Conosciamo a fondo tutti gli strumenti che consentono di evitare un potenziale fallimento e determinare le sorti in positivo dell’azienda, soprattutto nelle piccole e medie imprese, dove spesso l’imprenditore è illimitatamente responsabile. Gestiamo e programmiamo la ristrutturazione aziendale, nota anche con il termine di “turnaround”, che si articola usualmente in due momenti: una prima fase di analisi e la conseguente redazione del piano di ristrutturazione aziendale.